《图解易经管理学大全》邵卫华著 电子书
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内容简要：
企业管理中，有管理者与员工的矛盾，也有刚性管理与柔性管理方式的并合，这些都说明了事物的一阴一阳的辩证属性。《易经》管理的太极理论讲的就是双方的平衡和融合。 在天、地、人三才中，天时不如地利，地利不如人和。管理的核心一定是人，以人为本大家都在谈，但关键是怎么做。 六十四卦反映了企业管理不同层面的问题，但有一个核心，那就是审时度势，灵活变通，如乾卦在初九时需要“潜龙勿用”，但到九五却要“飞龙在天”，管理实质上是一种实践性活动，因此这一尤为重要。 本书凝聚了易经管理的理论精华，图文并茂，语言简洁，解读轻松易懂、操作性强，是一本健康通俗、深刻睿智的国学读物，既适合大众阅读，又有极高的收藏价值。【推荐语】《易经》思想博大精深，所谓“群经之首，大道之源”，它讲阴阳，述三才，考德行，重变通，支撑着中国五千年国家管理理论和实践架构。比如科举制，被称为“中国第五大发明”，连法国的大思想家伏尔泰对这一人才选拔机制都赞不绝口，近代兴起于西方的公务员制度实滥觞于中国科举，可见以《易经》为核心的中国式管理的成功。被誉为“经营之神”的日本企业家松下幸之助，其管理哲学也正是源于《易经》。 《易经》的管理思想对于当代中国企业管理极有启发和指导意义。而本书正是对这一经典行管理学意义上的解读，以通俗的文字和精美、生动的图解，让您活学活用中国传统管理智慧，提升您的领导能力。如今许多西方管理大师都将目光投向《易经》这部中国管理“圣经”，21世纪的管理学将由东方思维来主导！
目录：
《易经》——中国的管理圣经 编者序 《易经》中的管理学智慧 第一章 了解《易经》万法归宗的中国古代管理哲学 01易经中国传统管理思想的源头 群经之首，大道之源 《易经》的历史 传统文化就是古人的管理学 《易经》是古代“管理学”的源头 揭开《易经》的神秘面纱 八卦和六十四卦 02天下同归而殊途《易经》适用于现代化条件下的管理者 古老的“管理学名著” 《易经》是最古老的系统论 《易经》中的发展观 《易经》中的辩证法 易与不易的管理智慧 古老《易经》的现代化 03管理就是决策《易经》是古人探讨如何进行正确决策管理之书 《易经》与社会安定 《易经》与国家大事 《易经》与人伦规范 04日常生活中的《易经》案例《易经》管理离我们并不遥远 城市规划中的《易经》 建筑设计中的《易经》 天上与地下的《易经》 05将《易经》思想用于管理中国企业管理的现代化不是西方化而是中国化 西方管理学的危机 超越民族性的《易经》 案例：日本的崛起之路 中国企业管理的现代化之路 06占卜术将《易经》运用于管理的直接途径 正式占卜之前的入静仪式 铜钱摇掷，化繁为简 《易经》中的吉与凶 根据卦象断定吉凶的程序 用实例解读卦象 第二章 一阴一阳的管理之道《易经》管理的智慧之源 01物物一太极运用整体原则观察现代企业 《易经》的整体性原则 《易经》中的太极思想 物物一太极 太极管理之一：物物一太极 柔弱而刚强的太极 太极管理之二：企业要会打太极拳 02阴阳合一《易经》管理体系的核心 《易经》中的阴阳思想 阴与阳的对立 阴与阳的协调 阴与阳的转化 企业管理中的阴阳原则 公司内部矛盾的化解 03天时、地利、人和如何实现最好的经济效益 《易经》中的三才 企业内部的三才 天时、地利、人和 企业中的天时 企业中的地利 企业中的人和 04五行生克如何维持企业管理的动态平衡 认识五行 五行之间的关系 事物的五行归属 五行的应用 社会中的五行 金曰从革：企业中的决策部门 木曰曲直：企业中的人才管理 水曰润下：企业中的资金管理 火曰炎上：企业的宣传 土爱稼穑：企业中的生产 五行管理学 第三章 用《易经》做好管理轻松掌握64种最佳管理方法 01乾把目标定位在本行业最前列 乾为天 卦解 管理者要志在占领本行业的高地 企业不一定要以“大”为发展策略 建立员工自我管理的经营机制 02坤胸怀宽广才能赢得更坚固的后盾 坤为地 卦解 一个企业应该具有广阔的胸怀 企业要懂得顺应天道之理 顺应民意，做好全方位服务 03屯面对现实，坚信创业的困难只是暂时的 水雷屯 卦解 创业的困难只是暂时的 轻率冒进是企业发展的大敌 04蒙不断充实自己，善于将知识转化为资本 山水蒙 卦解 管理者要及时为自己“充电” 管理者要善于将知识转化为资本 05需企业的成功需要忍耐与等待 水天需 卦解 成功需要忍耐与等待 成功需要果断出击 06讼控制自己争强好胜的个性 天水讼 卦解 争强好胜是管理者的大忌 处理好公司内部的矛盾 07师领导分工放权，员工人尽其责 地水师 卦解 知人善任是管理者的基本技能 如何才能让员工人尽其责 08比帮助员工进行职业生涯设计 水地比 卦解 管理者要与员工打成一片 帮助员工进行职业生涯设计 09小畜做生意不能有一步登天的贪婪之心 风天小畜 卦解 遇事不慌，静观其变 做生意不能一步登天 10履企业中要建立严明的规章制度 天泽履 卦解 企业中要有完备的规章制度 企业中要用“法制”代替“人治” 11泰发达之时不忘危机意识 地天泰 卦解 企业中需要危机意识 培养员工的危机意识 12否不要让小人有机可乘 天地否 卦解 管理者要注意防微杜渐 提防公司中的害群之马 13同人创建一个通力合作的无敌团队 天火同人 卦解 企业的发展需要全体人员的通力合作 如何建立一支善于合作的团队 14大有管理者要提高自己的修养 火天大有 卦解 企业管理者的精神修养 如何提高自己的修养 15谦谦虚平易，和气生财 地山谦 卦解 谦虚才能受到拥护 管理者要虚心向员工学习 16豫让员工都找到事业上的归宿 雷地豫 卦解 企业中的居安思危 给员工事业上的归宿 17随让企业紧紧跟随时代潮流 泽雷随 卦解 让企业紧紧跟随时代潮流 广开言路，善于采纳众人意见 18蛊大刀阔斧地除弊治乱 山风蛊 卦解 及时治理企业中的弊端 治理弊端需要大刀阔斧 19临柔中带刚是管理企业的最佳策略 地泽临 卦解 企业管理中的中庸之道 柔中带刚是管理企业的最佳策略 20观管理者要学会多角度看问题 风地观 卦解 管理者要学会换个角度思考问题 管理者要学会跳出圈外看事情 21噬嗑公平公正、赏罚分明的奖惩之道 火雷噬嗑 卦解 企业中的奖惩之道 这样奖惩最有效 22贲企业要注意自己形象的塑造 山火贲 卦解 企业要注意自己的形象 塑造企业形象的最佳方法 23剥保持人员流动，保证企业“年轻化” 山地剥 卦解 防止企业走向老化 企业要适当保持人员流动 24复承认错误是改变形象的重要手段 地雷复 卦解 勇于而对管理过程中的失误 改正错误，改变形象 25无妄企业的扩张必须经过谨慎的评估 天雷无妄 卦解 轻举妄动是企业管理中的大忌 企业扩张要经过谨慎评估 26大畜各个企业能够共荣共存的秘诀 山天大畜 卦解 企业要具有包容精神 善于与其他企业共同发展 27颐企业要有自己的人才战略 山雷颐 卦解 企业的发展离不开优秀人才 打造企业的人才战略 28大过成功转型以注入新的生命力 泽风大过 卦解 及时转型是企业发展的重要途径 企业转型切忌随波逐流 29坎如何建立高效率的经营形态 坎为水 卦解 提高效率胜过扩大规模 提高效率的有效方法 30离企业的发展离不开时代背景 离为火 卦解 利用时代性提升企业的核心竞争力 全球化时代的企业合作 31咸真诚是感动员工的最有力武器 泽山咸 卦解 用真诚之心对待所有员工 管理者的真诚能换来员工的回报 32恒管理者要有锲而不舍的精神 雷风恒 卦解 坚持就是胜利 企业品牌的塑造需要锲而不舍的精神 33遁急流勇退是管理者的明智选择 天山遁 卦解 在企业冲突中适当退让的智慧 急流勇退，为年轻人让路 34大壮做好规划才能圆满完成任务 雷天大壮 卦解 不打没有准备的战争 如何做好企业发展规划 35晋谨慎对待企业中的升职问题 火地晋 卦解 怎样才能获得晋升的机会 为优秀员工打开晋升之门 36明夷未雨绸缪是避开风险的必由之路 地火明夷 卦解 企业要做好未雨绸缪的准备 企业要建立自己的风险机制 37家人企业要树立正确的服务意识 风火家人 卦解 企业应该树立服务意识 如何提高服务意识 38睽消除企业内部的派系分裂 火泽睽 卦解 派系之争是企业的大敌 建立沟通体系，消除派系分裂 39蹇怎样渡过企业发展中的难关 水山蹇 卦解 管理者与员工共渡难关 面对危机要全力以赴 40解果断把握稍纵即逝的商机 雷水解 卦解 善于把握稍纵即逝的商机 当机立断，化危机为商机 41损用科学方法降低企业运营成本 山泽损 卦解 科学规划，降低生产成本 降低成本不能以降低质量为代价 42益将员工利益与企业利益联系在一起 风雷益 卦解 员工利益与企业利益是一致的 员工利益与企业利益互相促进 不要忽视员工的“小利益” 43夬企业中奖与罚的智慧 泽天夬 卦解 惩罚员工不如奖励员工 惩罚员工的智慧 44姤不要轻易录用频繁跳槽的求职者 天风姤 卦解 拒绝频繁跳槽的求职者 警惕竞争对手的“挖墙脚”行为 45萃在知识经济的时代，人才团队是重中之重 泽地萃 卦解 企业要建立强大的人才团队 管理者要有求贤若渴的精神 46升用细节管理保证企业的稳步前进 地风升 卦解 用细节管理保证企业的稳步前进 员工升职不要过于突然 47困用创新摆脱困境，以崭新的心态重新出发 泽水困 卦解 面对困境要有勇气切断自己的退路 摆脱困境，以崭新的心态面对未来 48井企业的公德心和“不倒翁”精神 水风井 卦解 企业不能没有公德心 企业家要有“不倒翁”精神 49革企业要有大刀阔斧治理弊病的魄力 泽火革 卦解 改革必须先从精神上开始 改革需要大刀阔斧地消除弊端 50鼎革故鼎新，打破常规，敢于采用新技术 火风鼎 卦解 企业要敢于打破常规思维 用新技术为企业注入新的活力 51震处变不惊，遇到危机不自乱阵脚 震为雷 卦解 遇到危机不能自乱阵脚 处变不惊，发扬大将风度 52艮不能因诽谤或赞誉而心生悲喜 艮为山 卦解 各司其职是企业正常运行的保证 不能因诽谤或赞誉而过分悲喜 53渐企业的发展是一个循序渐进的过程 风山渐 卦解 企业的发展是一个循序渐进的过程 循序渐进要以长远计划为基础 54归妹适当保持与女性员工之间的距离 雷泽归妹 卦解 管理者要正确处理与女员工的关系 与女性员工相处的智慧 55丰管理者要有正大光明的“执法”精神 雷火丰 卦解 正大光明是管理的基本原则 保证公平才能提高效率 在管理中贯彻正大光明的精神 56旅最早攻占市场的企业，拥有无形的品牌价值 火山旅 卦解 品牌价值是企业的无形财富 现代企业的品牌战略 及时攻占市场是塑造品牌价值的关键 57巽以柔克刚，适者生存的竞争法则 巽为风 卦解 企业中的刚性管理与柔性管理 适者生存的法则也适用于企业 58兑将心比心，创造一种和谐的企业文化 兑为泽 卦解 用信任创造一种和谐的企业文化 将心比心，与员工用心沟通 59涣避免资金和精力的过度涣散 风水涣 卦解 企业联合是提高竞争力的有效手段 企业的战线不能拉得太长 60节坚决摧毁威胁控制权的“小圈子” 水泽节 卦解 管理者需要适当控制权力 坚决摧毁威胁控制权的“小圈子” 61中孚“企业诚信度”决定消费者的“品牌忠诚度” 风泽中孚 卦解 诚信是企业立足之本 用企业的诚信换取消费者的信任 62小过不放过企业中每一个小的过错 雷山小过 卦解 不放过企业中每一个小的失误 时刻警惕企业中的安全隐患 63既济创业的胜利只是成功的一半 水火既济 卦解 创业不易，守业更难 成功的品牌更需要品牌意识 64未济让公司成为员工的幸福之源，而不只是收入来源 火水未济 卦解 企业要有生生不息的精神 让公司成为员工的幸福之源 附录 《易经》六十四卦原文
作者及出版：
作 者：邵卫华著
出 版 社：陕西师范大学出版社 出版时间：2010-08-01 字 数：19.3万
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